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集团公司和股份公司

有限公司,股份公司,集团公司,都有什么区别?有限公司全称应叫有限责任公司,表示该公司所能承担的“经济”责任是受其公司注册资本限定的,体现在经济交往中,比如工程招标,招标方一般都

有限公司,股份公司,集团公司,都有什么区别?

有限公司全称应叫有限责任公司,表示该公司所能承担的“经济”责任是受其公司注册资本限定的,体现在经济交往中,比如工程招标,招标方一般都会审查投标方的注册资本,以考查出现违约责任时投标方承担损失的能力,超过注册资本的损失,法律也无法替你追讨回来。

股份公司,如果一家公司成立时是多个投资方以入股的方式筹集的,测该公司应注册为股份公司,他体现的是家公司投资人的性质。

集团公司,一般指其名下有多家以独立法人的身份注册子公司的上一级公司。

要你在集团公司部门一把手和子公司一把手两个职务中选择一个,你会怎么选?为什么?

子公司一把手更好!

集团公司的部门一把手,离集团核心权力层太近,即便自己有权限,但无奈眼皮底下都是高层,自己很多时候很多事情未必能做好。另外,自己只是一个部门,部门是有多个的,各种合作就意味着各种掣肘。另外很多时候也缺乏更全面的管理能力,财务权、人事权、销售权、等等可能都缺乏锻炼,即便未来跳槽也很难直接进入C字头职位。

子公司,相对规模偏小,有时候更是从头做起。但子公司自己是最高职位,权利最高,山高皇帝远。自己的各项综合素质也会相应提升。


子公司职位风险更大,做不好在集团内部恐怕就没有地位了。但子公司也是出业绩的地方。


如果你的能力足够,有事业心,那就选择子公司;如果想安逸,做好部门负责人即可。

有限股份公司和有限公司什么意思?

我国《公司法》规定了承担有限责任的两种公司:1.有限责任公司,又叫有限公司。股东以其出资额为限承担其对公司的有限责任,超出出资额的氛围,股东可不用负责任,由公司资产负责。一般为非上市公司。2.股份有限公司,又叫股份公司,股东以其持有股份为限对公司承担责任。一般是上市公司。

集团公司怎么管理子公司?

谢谢邀请,而对“集团公司怎么管理子公司”的拙见:

集团公司管理是一个复杂庞大的体系。它涉及到狭义的管理模式的确定,即总部对下属企业的管控模式;其次是广义的管控模式,它不仅包括狭义的具体的管控模式,还包括公司的治理结构的确定,总部及各子公司之间角色定位和职责划分,公司组织架构的具体形式,说重要点就是集团对重要资源的管控方式(如对人、财、物的管控体系)以及绩效管理体系的建立等等;最后是对与管控模式相关的一些重要外界因素如战略目标、人力资源管理、作业流程体系以及管理信息系统的建立。如归纳起来,即如下的重要的几个方面:

一、理顺管理关系。管理关系即集团与子公司的上下从属管理的关系。更要理清股权关系,否则管理关系模糊、股权关系不清、股权层级不明很容易造成章法无序管理混乱,影响集团对子公司的有效管控。

二、什么样的管控模式达到管控目的。通常,上对下实行的管控模式分财务型管控、战略型管控和操作型管控。而财务型管控则是对下属单位授权最多的一种模式。操作型则是授权最少的一种模式。企业以哪种管控模式实现管控,是决定其后续对子公司实行有效管理及管理体系设计的前提。

三、集团定位。在集团总部对下属单位进行管理的过程中,很多企业存在着集团总部定位不清的隐患。集团定位就是指集团要承担的核心职能有哪些。比如应有的战略投资中心、资本运营中心、财务监管中心、经营生产统筹协调中心。通过这些核心职能作为总部和下属单位完成权责划分。

四、权责划分。集团总部与子公司之间明确权责划分,是关系到集团的管控能否得到合理的实施的前因。因为,总部和子公司之间的矛盾,多是集中在业务发展、职能管理的决策权上面。在一些管理事务上,有时集团插手有时又授权给子公司去做,缺少明确的划分,这就很容易导致集团总部与子公司之间的管理变得无所适从,影响效率,甚至引发管理混乱局面。

五、治理结构。从法理的关系说,治理结构是管控的核心。其基础在股权基础上,通过董事会、监事会、专项委员会、经理层等不同角色的划分,实现公司管理的规范化运作。

六、集团企业文化。企业文化是凝聚企业生产力提升管理效力的核心。所以,集团管理须在集团内部构建起能够支撑集团向前经营发展、健康前行的企业文化亦即企业宗旨、精神。尤其,是不是拥有一套完整全面、可靠可行的企业管理制度亦是平行管理上下管理中必不可少的管理工具。说实话,由于很多企业,随着发展壮大晋升成集团话发展,其下属公司颇多,但缺少真正的集团公司管理制度,缺乏应有的科学治理与人性化管理,企业的发展随着混乱的涌现而最终难以收拾,最后身败名裂。这种现象亦非个案。

七、效益奖惩关系。说白了,企业的一切生产管理均是以人来实现。而人的智慧与才能的体现便是您在授权经营管理中他使企业的经营产生显著效益走向蓬勃发展。而在实现了显著效益企业蓬勃发展的同时其往往存在的的隐患,就是企业总部是否做到了:是否赏罚分明;制度大于人情;大事讲原则小事讲风格;制度是否覆盖任何人。所以,重用人才与人才忠诚是一个企业在人性管理上有无缺陷的体现。人才忠诚的衡量,很多时候必须体现在是否有重大物质奖励为基础,以促使人才在企业中始终有主人翁精神的荣誉感,而不是不安全的寄生感。(注:图片来自网图)


恒大集团公司和国企选择哪一个?

都是房地产行业吗?总体来说,

房地产行业是个高度竞争化的行业,国企、 民企都有各自的优势。

国企相对来说在土地获取方面有一定的政治优势,融资方面更加便利,对员工较为宽容,压力相对小一些,主动裁员较少,公司文化方面自然官僚气息浓厚些,层级较为明显。

民企的待遇,尤其是对于刚进入公司的基层员工,相对国企要更好,但是收入与付出成正比,行业内一些高收入的企业,其工作强度也名列前茅,工作压力也较大,民企的好处是公司文化相对来说更为平等自由些,不会那么森严和窒息。另外特别说一下港资房企,港资房企待遇一般,工作强度很小,不鼓励加班,真真是以人为本的好地方,但是干几年想跳槽的话,想进入那些俯首需为孺子牛的公司就比较难了。

您这没说是哪家国企,所以不好分析。

恒大集团应该算是民企中的佼佼者吧,世界500强,房地产前三甲。起点还是蛮高的,校招本科好像是6000,研究生9000,不过相对于按部就班得公司来说,工作压力也大些,竞争性强,自己要做好准备。

如何区分茅台镇、茅台集团、茅台股份公司的酒?

关于如何区分茅台镇、茅台集团、茅台股份公司的酒:1、标产地茅台镇的酒不是茅台酒,是茅台镇其它小酒厂的酒,当然有些规模也不小,是正规酒企。这些酒也不能说是假酒,因为人家也是有合法手续,注册了商标的。2、标有茅台集团的酒,茅台集团不只是简单的单一酒企,他还生产啤酒,保健酒等。还有其下属子公司生产销售的酒,标注茅台集团的酒,也有许多好酒,如茅台集团习酒公司的系列产品:酱香系列(窖藏1988,1998,金质习酒等。),浓香系列(五星习酒等)。如窖藏1988(央视报时广告),售价5百多,和茅台酒比也各有千秋。3、标注茅台酒股份有限公司的酒,才是原本部生产销售的酒。如:茅台酒,汉酱,茅台王子酒,茅台迎宾酒等系列产品。所以,外地朋友注意,标注茅台镇的酒,无论什么品牌,反而和茅台酒没半毛钱关系。最后补充让您了解一下新什么报仁兄关于茅台酒鉴别真假的事情,茅台(实际上是仁怀市)有一个白酒批发交易市场,这个酒市较尴尬,也就是包装一条龙,你自已可提供酒,也可以让他给你提供酒,自己设计好商标,想怎么包就怎么包,如欺骗大多数人的茅台内供酒(在本地办酒席没钱又好面子的人就用此办酒),人民大会堂专用酒,甚至人民的名义酒等,这些酒由于没注册商标,不能在市场上公开销售,其实就是假酒,在本地主要是自已定制包装来办酒席用,如某某结婚专用酒,某某七十大寿专用酒等。这些酒成本多数十元以下。甚至大家网上推销看到的产地茅台镇的酒,免费送,只交每瓶25的邮费,就是这些假酒,25一瓶还赚钱,当然,赤水河沿岸酒厂众多,懂酒的人也很多,自己提供定制的酒也有不错的。如何鉴别真假茅台,前面记者已经讲了。不过,谁又在喝酒时去鉴别这么长时间,只靠口感,可外地人又不了解茅酒的特点。所以提醒外地买家,只有到茅台酒销售公司专卖店去买才能确保是真的。没有低价的茅台酒,不要想占便宜。现在茅台,厂指导价1299元,实际市场大约已在1500左右。现在又在发酒疯了。最后,酒少喝有益健康,多喝对身体无益。

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